Systemischer Senior-Coach

Coaching und Qualifizierung für Führungskräfte

Klar führen. Sicher entscheiden. Verantwortung wirksam gestalten.

Führung bedeutet, Verantwortung zu tragen – für Menschen, Prozesse und sich selbst.
Im Coaching und in der Qualifizierung begleite ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, Entscheidungen sicher zu treffen und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Meine Arbeit richtet sich an Führungskräfte und Leitungsteams, insbesondere im Kontext von Kitas, Bildungseinrichtungen und sozialen Organisationen. Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Praxisnähe und die Entwicklung einer tragfähigen, authentischen Führungshaltung.

Coaching und Qualifizierung verstehe ich dabei nicht als kurzfristige Intervention, sondern als nachhaltige Unterstützung für professionelle Weiterentwicklung.

Angebote & Themenschwerpunkte

Meine Angebote werden individuell auf Kontext, Rolle und Bedarf abgestimmt. Mögliche Schwerpunkte sind unter anderem:

  • Rollenklärung und Führungsverständnis
    Die eigene Führungsrolle reflektieren, schärfen und sicher ausfüllen
  • Selbstführung und gesunde Führung
    Verantwortung übernehmen, Grenzen setzen und langfristig handlungsfähig bleiben
  • Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
    Teams führen, motivieren und professionell begleiten
  • Kommunikation als Führungsinstrument
    Gespräche führen in herausfordernden Situationen – klar, wertschätzend und wirksam zum Beispiel im Umgang mit Widerstand
  • Erwartungsmanagement und Verantwortungsklärung
    Klarheit schaffen zwischen Führung, Team und Träger
  • Mehrgenerationen- und multiprofessionelle Teams
    Unterschiedlichkeiten verstehen, Potenziale nutzen und Zusammenarbeit gestalten
  • Veränderungs- und Entwicklungsprozesse begleiten
    Führung in Zeiten von Umbruch, Unsicherheit und neuen Anforderungen

 

Die Formate reichen von Einzelcoachings über Leitungscoachings bis hin zu Qualifizierungsangeboten für Führungskräfte und Leitungsteams.

Qualifizierung von Leitungskräften (Auswahlreferenzen)

  • Mönchengladbach
    Konzeption und Durchführung einer Zukunftswerkstatt zur Qualifizierung aller 45 Kitaleitungen
  • Warendorf
    Schulungen für Leitungskräfte zum Thema herausfordernde Kommunikation
  • SIN – Studieninstitut des Landes Niedersachsen
    Coaching für Führungskräfte
  • Stadt Warstein
    Schulung der Kita-Leitungskräfte zum Thema: Selbstführungskompetenz
  • Landkreis Ludwigslust
    Schulung für Kitaleitungskräfte zum Thema erfolgreiche Mitarbeiterführung
  • nifbe – Niedersächsisches Institut für frühkindliche Bildung und Entwicklung
    Qualifizierung für Führungskräfte zum Thema partizipativ Führen
  • Unfallkasse Sachsen
    Workshop für Leitungskräfte zum Thema erfolgreich Führen im Rahmen eines Erzieherkongresses
  • Gesund Berlin-Brandenburg e.V.
    Schulung für Führungskräfte zum Thema Veränderungen erfolgreich gestalten
Typische Anliegen im Coaching

Führungskräfte kommen mit ganz unterschiedlichen Fragestellungen ins Coaching. Häufige Themen sind zum Beispiel:

  • die Stärkung der Selbstführungskompetenz und der eigenen Klarheit
  • die Reflexion des persönlichen Führungsstils
  • der professionelle Umgang mit Mitarbeitenden
  • Konfliktklärung und Zielfindungsprozesse
  • sicher kommunizieren – auch in herausfordernden Situationen
  • das eigene Verhalten bewusst reflektieren und erweitern
  • Entlastungsstrategien entwickeln, Resilienz stärken und Self-Care integrieren
  • Veränderungen im Team initiieren und begleiten
  • die eigene Work-Life-Balance wahrnehmen und schützen
Meine Arbeitsweise

Im Coaching und in der Qualifizierung verbinde ich:

  • eine klare, strukturierte Vorgehensweise
  • fundierte fachliche Impulse
  • Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung
  • Praxisnähe und direkte Übertragbarkeit in den Führungsalltag

Meine Haltung ist wertschätzend, lösungsorientiert und professionell. Ziel ist es, Führungskräfte zu stärken – nicht durch einfache Rezepte, sondern durch Klarheit, Orientierung und Sicherheit im eigenen Handeln.

Stimmen aus der Coaching-Praxis

„Frau Günster-Schöning begleitet sowohl mich als Leitung mit einem an meinen Bedürfnissen orientierten Coaching, als auch das ganze Kitateam als Prozessbegleiterin an unseren Teamtagen. Ich kann sagen, dass ich begeistert bin. Klug und motivierend, wertschätzend, realistisch und lösungsorientiert begleitet sie uns auf dem Weg, eine gute Kita, auch bei herausfordernden und gestiegenen Anforderungen gestalten und leben zu können. Sie schafft es immer wieder das Team zu begeistern, uns zu inspirieren und in schwierigen Situationen Wege zur Veränderung greifbar zu machen. Für mich als Leitung ist sie eine Quelle der Information, Wertschätzung und Motivation, ich bin sehr dankbar für die vielen Ideen aus ihrem Erfahrungsschatz, die intensiven Reflexionen und das Selbstvertrauen, dass ich aus den Coachings mitnehmen durfte. Vielen Dank dafür, ich kann Sie uneingeschränkt weiterempfehlen.“

Mit herzlichen Grüßen,
Janina Zebisch

„Mit einer vielfältigen Schatzkiste an Erfahrungen und einem breiten Spektrum an Methoden hat mich Frau Günster-Schöning durch das Coaching begleitet. Das virtuelle Coaching hat in einer vertrauensvollen und fachlichen Atmosphäre stattgefunden. Die vorab gewünschten Themen wurden gemeinsam mit Frau Günster-Schöning bedarfsgerecht und lösungsorientiert bearbeitet. Es hat ein Transfer zwischen einem fachlichen Input und unterschiedlichen Umsetzungsmaßnahmen in der Praxis stattgefunden. Darüber hinaus wurden neue praxisnahe Handlungsmethoden angelehnt an das konzeptionelle Kitaprofil erarbeitet. Führungskräften und Teams im Kitabereich kann ich das facettenreiche und praxisnahe Coaching von Frau Günster-Schöning wärmstens empfehlen. Nochmal vielen Dank an dieser Stelle für Ihre konzeptionelle Mitwirkung an den pädagogischen Prozessen in unserem Haus.“

Um im Unternehmen „Kindertageseinrichtung“ die Balance und Qualität von Kundenzufriedenheit, Betriebswirtschaft, Mitarbeiterzufriedenheit und der Kultur der Veränderung im Alltag gewährleisten zu können, bedarf es einer sehr fachlich kompetenten Unterstützung und Anleitung. Diese haben wir dankbarer Weise als wachsender Träger für Kindertagesstätten, für uns, unsere Leitungen, sowie für unsere Fachkräfte in der seit Jahren bestehenden sehr professionelle Zusammenarbeit und stets wohlwollenden Unterstützung durch Frau Günster – Schöning gefunden, stetig erweitert und zu Gunsten der Kinder und aller Prozessbeteiligten ausgebaut.

Da Frau Günster – Schöning sich sehr schnell auf Onlineschulungen und Coachings während der Coronakriese bedingten Einschränkungen umgestellt hatte, konnten wir in dieser Phase der Zusammenarbeit jederzeit auf die von ihr gewohnten Qualität in der Beratung und Fortbildung zurückgreifen. Für die Fachkräfte bot dies ein hohes Maß an Sicherheit in dieser besonderen Zeit.

Wir schätzen uns glücklich Frau Günster – Schöning auch zukünftig als langfristige und sehr verlässliche Prozessbegleitung und Coachin (Präsenz oder Online) an unserer Seite zu wissen.

Ich bin Koordinatorin für das Bundesprogramm Kita-Einstieg: Brücken bauen in frühe Bildung. Auf der Suche nach einem Leitungscoaching bin ich auf Frau Günster-Schöning gestoßen. Das Coaching findet Online statt und die Themen werden individuell nach meinen Bedarfen zusammengestellt.

Die Atmosphäre ist sehr vertrauensvoll und der Kontakt ist herzlich.

Das Coaching ist wie eine Mini-Fortbildung- ich erhalte Fachwissen und lösungsorientierte Methoden, die den Prozess im Team und in der Netzwerkarbeit voran bringen. Die Methoden sind schnell und unkompliziert umsetzbar. Die Arbeitsprozesse werden von Frau Günster-Schöning dokumentiert und nach dem Treffen per Mail verschickt.

Durch Frau Günster-Schöning habe ich eine eigene Schatztruhe die meine Team- und Netzwerkprozesse voran bringen und ich bin Frau Günster-Schöning sehr dankbar für die Unterstützung.

„Als mir von Frau Günster-Schöning der Vorschlag für ein Online-Leitungscoaching unterbreitet wurde, dachte ich zuerst „Wie soll das gehen? Bekomme ich das mit der Technik hin? Und wird der Austausch auch so intensiv und hilfreich wie bei einem persönlichen Arbeitstreffen?“.

Nachdem ich jetzt mehrere Termine wahrgenommen habe, kann ich sagen „Ja, das Online-Leitungscoaching“ ist genauso intensiv und produktiv, da Frau Günster-Schöning vorab das Coaching nach meinen Bedürfnissen und Interessen vorbereitet. Gerade in der jetzigen Zeit hat es den Vorteil, dass Beratungstermine stattfinden können, dass ich mir Unterstützung holen kann um an meiner Weiterentwicklung, also meiner Leitungspersönlichkeit und dem Einrichtungsprofil weiterzuarbeiten. Ein weiterer Vorteil ist, dass keine weiten Weg und lange Fahrtzeiten entstehen und so die Kosten dafür entfallen. Alles in Allem ein tolles Angebot, welches ich nur empfehlen kann.“

Publikationen & Fachbeiträge (Auswahl)

Bücher & Herausgeberschaften

  • 09/2022Erfolgreiche Teamführung im Kindergarten
  • 03/2024Die gesunde Kita (Hrsg.)
  • 05/2022Leitungskompetenzen der Zukunft (Hrsg.)
  • 02/2023Leitungskompetenzen der Zukunft (Hrsg., Österreich)

Fachartikel (Auswahl)

  • 06/2025Mehrgenerationen- und multiprofessionelle Teams – Teil 1 & 2
  • 01/2025Die Kita-Leitung als Coach
  • 03/2025Strahlend wie die Sonnenblume
  • 12/2024Bewegt ins Teammeeting starten

Hinweis: Eine vollständige Übersicht finden Sie auf der Seite Publikationen.

Meine Arbeit im Coaching und in der Qualifizierung basiert auf langjähriger fachlicher Auseinandersetzung mit Führung, Teamarbeit und Organisationsentwicklung. Diese spiegelt sich auch in meinen Publikationen wider.

Interesse an Coaching oder Qualifizierung?

Sie wünschen sich eine fundierte Begleitung für sich oder Ihr Leitungsteam
und möchten Führung reflektiert, klar und zukunftsorientiert weiterentwickeln?

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und ein persönliches Gespräch.

Denn die Qualität einer Führungskraft bemisst sich zunehmend danach, ob sie es schafft in der Zusammenarbeit die Potentiale und Talente ihres Teams ans Licht zu bringen, klare Entscheidungen zu treffen, Ziele eindeutig und nachvollziehbar zu definieren, ihr Team zu motivieren und eben auch durch eine Krise zu führen. Self-Care und Selbstführung sind dabei wichtige Parameter, ebenso wie Entscheidungsklarheit und Konfliktkompetenz.

Ebenso braucht eine Führungskraft vielfältige Kompetenzen, um Prozesse zu strukturieren und vor allem auch zu moderieren, denn die Vielfalt an Herausforderungen wird in den nächsten Jahren weiter steigen.

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Mein Moderationskartenset „Zündende Ideen für erfolgreiche Moderationen“ erschienen im Vandenhoeck & Ruprecht Verlag

Nehmen Sie, was Sie brauchen: ob strategischer Workshop, systemisches Coaching oder längere Prozessbegleitung, ich richtige mich nach Ihren Wünschen. Alle Inhalte können individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden.

Hier exemplarisch ein Auszug an Themen: